Наем генерального подрядчика: когда нужно, а когда нет

Если вы строитель или Fix and Flipper, вы, несомненно, подумали о том, стоит ли отдавать роль генерального подрядчика в ваших проектах. Очевидная выгода от отказа от найма генерального подрядчика — это деньги, которые вы сэкономите, но сколько стоит сэкономить эти деньги?

Генеральный подрядчик — это тот, кто будет курировать ваш проект. Они будут управлять всеми субподрядчиками и помогут вам добраться до финиша. Как правило, они не настолько квалифицированы в определенных задачах, как сантехника или электрика, но могут быть более организованными и должны понимать основы всего проекта.

ВЫГОДЫ ДЕЙСТВИЯ КАК ВАШ СОБСТВЕННЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК

В большинстве городов вам будет разрешено действовать самостоятельно, если это небольшая работа или вы нанимаете и управляете лицензированными субподрядчиками. Генеральные подрядчики захотят, чтобы им платили за стоимость, которую они приносят в ваш проект, поэтому, если вы решите не нанимать ее, эти сбережения пойдут прямо на практический результат. Платить меньше за реабилитацию может означать больше прибыли для вас.

Еще одно преимущество, которое вы будете выполнять за себя, — это опыт, который вы получите. Как инвестор в недвижимость, полезно иметь общее представление о том, что нужно для восстановления дома. Это поможет вам в будущих проектах или пригодится, если вы когда-нибудь наймете плохого подрядчика.

Наконец, если у вас его нет, вы будете в гораздо большей степени контролировать ситуацию. Не сказать, что это произойдет, но я мог видеть, когда может быть время, когда ты получишь плохой. Получить генерального подрядчика с работы не легко. У них могли бы быть свои рабочие команды, и они могли бы должны свои деньги. Работать напрямую с подводными лодками, фактически выполняющими работу, зачастую гораздо проще.

Преимущества найма генерального подрядчика

Хотя я выступаю в качестве генерального подрядчика для дома, который я строю для своих девочек и я, я очень верю в то, чтобы использовать его в ваших проектах. Это становится особенно актуальным, когда вы растете как инвестор в недвижимость. Если вы работаете в нем, очень сложно масштабировать свой инвестиционный бизнес, поэтому все, что вы можете передать кому-то другому, но при этом получать прибыль, поможет вам расти. Помимо перекладывания рабочей нагрузки, есть и другие причины, по которым вы можете подумать о плате за генерального подрядчика:

Они понимают строительный кодекс и могут обеспечить работу в соответствии с этим кодексом.

Если у вас есть хороший, вы сэкономите деньги на ваших расходах на владение, потому что они знают, как выполнить работу эффективно.

Это отличный способ переложить ответственность. Если что-то сделано неправильно, вы можете переложить эту ответственность на генерального подрядчика или его страховку. Они также должны решать любые вопросы по гарантии.

Они могут реально сэкономить вам деньги, потому что часто они имеют хорошие отношения с субподрядчиками и получают предпочтительные цены. Это может быть верно и для поставщиков материалов.

Хотя я думаю, что для большинства инвесторов лучше всего нанимать их, в любом случае есть веские аргументы. Это не страшная идея заключать некоторые сделки без посторонней помощи, чтобы вы могли изучить процесс. Именно поэтому я решил взять на себя эту роль с моим новым домом. Это также может зависеть от того, сколько у вас есть времени и вашей способности выполнять работу. Большинство инвесторов могут справиться с меньшими рабочими местами без помощи одного. Опытные инвесторы, вероятно, могут справиться даже с крупной работой без какой-либо помощи Если у вас есть время и вы хотите максимизировать прибыль, я вижу, что вы берете на себя эту роль, но если вы ограничены во времени или больше заинтересованы в росте, вам, вероятно, нужна помощь.

Я убежден, что для того, чтобы максимизировать доход, нужно сосредоточиться на двух вещах. В чем вы хороши и что приносит больше всего денег. По моему мнению, поиск и ведение переговоров о сделках — намного более высокооплачиваемая деятельность, чем управление субподрядчиками. Это, и я узнаю, что не все хороши в управлении проектом.